martes, 22 de mayo de 2012

"MARKETING multinivel" VS "marketing MULTINIVEL"..


Igual el título te parece una incongruencia, pero una vez que te explique la diferencia entre MARKETIN multinivel y marketing MULTINIVEL, entenderás el propósito de este post.

Hace poco en una presentación del orador Mariano Cruz, una persona ciertamente experimentada tanto en el mundo de los negocios multinivel como en el de los negocios tradicionales, explicaba sin ningún tipo de ambages, que "nuestra industria -refiriéndose a la distribución mediante redes de Multinivel- sufre alrededor de un 97% de los que inician un negocio MLM, fracasa antes de cumplir un año"..¿?. O sea, voy a repetirlo para que se asimile el dato: el 97% de las personas que inician un negocio MLM, fracasan y abandonan antes de un año, impresionante cifra...

No en vano, continuaba diciendo "es el sector con el índice de fracasos más alto en comparación con cualquier otro sector industrial, económico, social, o político." Entre otras cosas, añadiría yo, porque es una cifra inaceptable en la sociedad post-industrial de la que, gracias a Dios, estamos saliendo, basada en la competencia feróz para la supervivencia, una "criatura" con estos mimbres no llegaría ni al primer cesto, vaya que no sobreviviría en los negocios del entorno tradicional, ni de rebote..

Dos preguntas surgen al paso inmediatamente:

1. ¿Qué hacen el 3% que lo consiguen?.. Son marcianos ¿?,.. tienen algo que yo no tenga ¿? (la respuesta a estas dos últimas preguntas, es NO, y DEFINITIVAMENTE NO, la respuesta a la primera es algo más compleja..)

2. ¿Como es que este sector, no sólo sobrevive, si no que crece de forma exponencial??? 

Te puedo aportar otro dato que magnifica aún más si cabe el anterior, y es que, se calcula que esta industria facturó el año pasado por encima de los 10.000 millones de dólares, si, si, no me he equivocado no, 10.000 Millones, espectacular ¿verdad?, con una pequeñísima parte, algunos nos retiraríamos con la vida solucionada. Pues no te equivoques, que en esto, están participado sólo el 3 POR CIENTO de todo aquel que lo intentó año pasado. Y con esto, el abismo de la incongruencia se agranda sobremanera, al menos para el que suscribe.

Ciertamente hay organizaciones de profesionales del sector, como Paradigma Team en España, o Dunza desde Perú, y otras organizaciones y profesionales estudiosos del tema, que han dedicado parte de su tiempo efectivo a indagar la causa y el efecto de dicho fenómeno, con el objetivo de arrojar luz y ponerle remedio en la medida de lo posible, y si buceamos en libros de sobrado reconocimiento, como Padre rico Padre Pobre de Rober T. Kiyosaki, u Ola  4 de Richard Poe, podemos ver que hay un nexo común cuando se trata de causas que generan tan alto indice de fracaso, no es la única pero es la que parece tener más peso y una solución más compleja, y esta es LA FALTA DE UNA FORMACIÓN ESPECIALIZADA.

Pero si queremos analizar mas de cerca estas fascinantes conclusiones, hagámonos la siguiente reflexión: 

Si ya está identificado el problema, ¿que está haciendo la industria para solucionarlo?, los principales interesados, deben estar tomando cartas ante esta problemática...


"La principal causa de estos datos tan nefastos, -continúa Mariano Cruz- ¡resulta ser la propia Industria!, algo del todo inexplicable, y es que la mayoría de los profesionales y fabricantes, en sus discursos cuando hablan de MLM contemplan sólo la segunda parte del término, quedándose en el MULTINIVEL y omiten de manera más o menos expresa, la palabra MARKETING, no teniendo en cuenta que esta sigue siendo el 50% del concepto, y que aún hoy en día, ese 50% es una carrera de 5 años, que con la llegada de la web y las redes sociales, se ha complicado sobremanera" y aquí hace la reflexión, "¿cómo podemos pedirle a los distribuidores que consigan resultados de profesionales, y no proporcionarles la formación y el plan de carrera necesario?... y en vez de cubrir esta carencia, la Industria, sigue enzarzada en desarrollar sólo la mitad de la ecuación", o lo que es lo mismo: la parte de la palabra que es MULTINIVEL: la entrada de gente en tu negocio de manera indiscriminada, por pasiva o activa, bien o mal, con o sin formación, prometiendo con o sin justificación lo que sea necesario, con el único objetivo de auspiciar y auspiciar y auspiciar.. sin ser conscientes de que tarde o temprano, se requiere de una formación para liderar y mantener esos crecimientos.

En el caso de los fabricantes tiene su lógica: "las altas" de los distribuidores nuevos son para ellos, dinero efectivo ahora, algo que deben contemplar en sus planificaciones, para manejar de manera muy minuciosa su cuenta de explotación. Y la recesión económica no ayuda. Si quiere mantenerse llevando el peso de las infraestructuras extras que le exige el mercado en red, debe asegurarse contar con ingresos a corto, y aunque eso no debiera eximirles de hacer planificaciones a largo, el peso de la responsabilidad que conlleva su estrucura (almacenes, personal, maquinarias, etc, más sistemas informáticos y transportes que asuman plan de compensación y servicios a donicilio) son demasiado complicadas, y justifican que se concentren en  no sucumbir ante los problemas del mercado tradicional. Al fin y al cabo, ellos son una empresa del futuro  tratando con un mercado del pasado, pues sus proveedores, trabajadores, sistemas financieros, etc..en el que siguen inmersos en el agonizante sistema tradicional.

Así que debemos comprender, que el fabricante NO ES LA SOLUCIÓN. No es su labor, y de hecho deberíamos evitar en lo posible, el que se responsabilice también de la formación de la red. Y desde luego, no hacerles los coros, cuando sólo hablen de Multinivel: ese es su interés, su objetivo y su preocupación, y tenemos que darles soluciones, pues esa es la identidad de la red en su trato con el fabricante, pero entiéndelo y después haz lo que tengas que hacer, a pesar de su discurso, no "con su discurso".

Quisiera añadir aquí una anectoda que me explicaron hace tiempo, en la que me estaban enseñando la diferéncia ente "empatía" y "simpatía". "..imagina que estás caminando por unas obras abandonadas y oyes unos quejidos y gritos de socorro. Te acercas y ves que un señor ha tenido un accidente y ha caído a una zanja y no puede moverse. El señor te ve y te grita que lleva horas sin poder moverse y, que por favor le ayudes a salir de allí.... Tu desde arriba, miras por todos lados y no ves forma de ayudarle con los medios que tienes a tu alrededor, es más, divisas más peligros de los que ve el señor, si ni siquiera lo intentas...
Así que decides:

A. Empático: te das cuenta de que la mejor solución es salir corriendo al teléfono más cercano (no, no tiene móvil), y llamar a los bomberos, policía o a quien creas que tiene los medios. Pero el señor cuando ve que te vas, se desespera y empieza a chillar pensando que lo vas a dejar allí, y tu ni puedes escucharle, ni tienes tiempo de explicarle que vas a hacer lo mejor para el.

B. El simpático: Se tira con el a la zanja, y empieza a chillar y a pedir ayuda con el.....

Ni que decir tiene que debemos desarrollar nuestra capacidad "empatica" con nuestro fabricante, y entenderlo, y como profesional de la industria, con unos conocimientos que el no tiene que tener, hacer lo necesario para darle solución.

Y si crees que siendo "simpático" con su discurso, vas a conseguir algo, es posible que te encuentres en la zanja, con el 97% que cayeron el año pasado.


LA POTENCIA SIN CONTROL NO SIRVE DE NADA..

Este slogan de Pirelli puede ilustrar perfectamente nuestro problema: "La potencia sin control no sirve de nada.."

De la misma forma, el Potencial de Crecimiento de esta industria es tan enorme, que los expertos que lo están analizando ya de una forma seria, no le ven aún el límite: En EEUU y Japon, las dos potencias económicas mundiales, en el año 2011 se rebelaron unas cifras de mercado en las que más de el 40% de absolutamente todo lo que habían comercializdo ese año, se vendió o compró mediante estos sistemas.. y todo en una explosión de crecimiento geométrico vertiginoso concentrado en los últimos 10 años.

La parte positiva es que los datos no dejan margen de duda: en no mucho más de 10 o 12 años, todos estaremos, "comprando en", "trabajando para", o "desarrollando un"  Multinivel de algún tipo. Esto es prácticamente un hecho, pero ¿como se marcarán las diferencias entonces?, o lo que es lo mismo, ¿Quienes serán los que se llevarán "el gato al agua" y participarán de tamaños benefícios?..

Sorprendentemente aún se oyen voces que aquí gritarían "los de arriba.." o "los primeros que empiezan..",  en esos casos, ten en cuenta que esas personas no entienden en absoluto el sistema en red. Cuando te los encuentres fuera de la industria, quiérelos y apiádate porque aún les queda tanto que descubrir... y alegrate, porque eso quiere decir que aún hay mucho trabajo por hacer.

Pero cuando esto te lo dicen "profesionales" de la industria, desde diferentes púlpitos (fabricantes y networkers), como para animarte a que entres con ellos, entonces hay que preocuparse y mucho, y plantearnos ¡qué está pasando con nuestra formación!.

¿Como pretendemos afrontar esta nueva industria?, ¿con la seriedad de que manejamos la herramienta que está salvando al mundo de esta enconada crisis, con la dignidad y la gravedad que esto conlleva?, ¿o como si estuviéramos en un "club de amigos" en el bar de la esquina...?

 Pues ahí estará el diferencial, ni los de arriba, ni los de abajo, ni los de enfrente, la diferencia la marcará el que se forme y haga su Plan de Carrera, y sea capaz de duplicarlo.

EL CRECIMIENTO SIN CONTROL NI PREPARACIÓN ESTÁ ABOCADO AL FRACASO.

Adaptando el slogan de Pirelli, podemos decir que el crecimiento sin control ni preparación, genera caídas espectaculares que dejan al ex-networker exhausto cuando menos, frustrado en la mayoría de los casos, y enfadado y con la sensación de haber sido engañado, un número excesivo de veces.

Esto tiene un efecto "bola de nieve": el emprendedor se siente descalificado para esta industria y se revela contra ella, si se implicó mucho, su frustración puede generar un cuadro perfecto del "enemigo en la sombra" que es otra voz más lanzando pestes de nuestro trabajo, descalificando a los que lo intentan a su alrededor y contribuyendo a aumentar una ya pésima imagen de la industria. Y la "bola de nieve" sigue rodando y rodando, y acumulando todos los "detritus" que genera un mal planteamiento de la Industria.

Los verdaderos culpables con diferencia, somos los profesionales y hacedores de redes: Se supone que somos emprendedores, que estamos "cambiando el mundo...", pues no parece que lo estemos haciendo muy bien,ya que infravaloramos la importancia crucial de tener un sistema de formación y las consecuencias de no tenerlo.

¿Eres un Networker?, ¿de los serios y en los que se puede confiar? entonces tienes claro que tu labor no es hacerte rico, no hablo de tus objetivos, ni tus sueños, hablo de tu labor en esta sociedad, lo que representa para el mundo aquello que estás haciendo. Ni siquiera el que ganes dinero entra dentro de esta categoría, tu labor es poner tu parte en arreglar el sistema económico, y garantizar la transición de la "era de las Jerarquias" a las nueva "era de las redes". Si lo haces bien entonces, como en todos los negocios que consiguen dar el servicio que el mercado está demandando, entonces tendrás el pago por lo que vales, -" pero yo quiero cifras...". Bien ¿cuanto vale que arreglemos nuestro enquistado problema de la Formación de los profesionales de la industria?, ¿te has parado a pensar que con que sólo aumentemos el nivel de éxito de nuestro negocio en un 1%, el año que viene eso valdría 100 millones de dolares,..?

Si ves la lógica de todo esto, da el primer paso: sé consciente de que DEBES DE FORMARTE.

martes, 6 de marzo de 2012

FRASES PARA LA REFLEXIÓN...


A lo largo de mi vida, he ido recopilando frases que son como lamparillas que aveces, sólo aveces, cuando el camino se oscurece, aparecen revoloteando como pequeñas luciérnagas, que me ayudan a encontrar de nuevo el centro del camino.


Espero que alguna de ellas te ayude a ti también:....


"NADA, absolutamente nada, puede detener a una mente totalmente comprometida" - David J. Schuwartz-


"Nada puede concebirse en el mundo, ni siquiera fuera de él, que pueda llamarse bueno sin reserva, salvo la buena voluntad". -Immanuel Kant-


"Las mentes son como los paracaídas - funcionan solamente cuando están abiertas" -Anónimo-


"Pasaré una sola vez por este camino; de modo que cualquier bien que pueda hacer, cualquier cortesía que pueda tener para con cualquier ser humano, que sea ahora. No la dejaré para mañana, ni la olvidaré, porque nunca más volveré a pasar por aquí" - Dale Carneige -


"La vida es muy peligrosa. No por las personas que hacen el mal, sino por las que se sientan a ver lo que pasa." - Albert Einstein.-


“..Lo que es de locos es hacer siempre lo mismo y pretender tener resultados distintos..” -Albert Einstein.-


"Nunca debes estar tan ocupado como para olvidarte de los detalles pequeños" -Byrd Bagget-


"Dios, concédeme la serenidad para aceptar las cosas que no puedo cambiar, el valor para cambiar las cosas que puedo cambiar y la sabiduría para conocer la diferencia" Reinhold Niebuhr -


"Un amigo es aquel que llega cuando todo el mundo se ha ido" - Anónimo -


"Sé feliz con lo que tienes, mientras consigues lo que deseas" - J. Rohn -


"Lo que tu haces, no me deja oír lo que tu dices"
"Lo que tu haces, chilla tan fuerte en mis oídos, que no logro alcanzar a escuchar nada de lo que me dices" - Refrán popular-


"Actuar con AMOR te hace obtener cosas buenas. Pero el pegamento que hace que se queden contigo, es el SABER ESTAR AGRADECIDO por todo lo obtenido". -Anónimo-


"Tu eres lo que es el profundo deso que te impulsa.
Tal como es tu deseo es tu voluntad.
Tal como es tu voluntad son tus actos.
Tal como son tus actos es tu destino." -BRIHADARANNYAKA UPANISHAD....... Las 7 leyes espirituales del éxito, Deepak Chopr-


"Cuando no sabes a donde vas, cualquier camino que tomes te llevara...." -Anónimo-


"- Lo que no se define no se puede medir,
- Lo que no se mide no se puede mejorar
- y lo que no se puede mejorar se degrada siempre” -Lord Kelvin-


"No importa las veces que te caes, sino las veces que te levantas.." -Refrán anónimo-. Aquí yo me permito una licencia al añadir que: "Tan sólo una vez, sólo una vez más, marca la diferéncia.."




domingo, 19 de febrero de 2012

LOS NEGOCIOS SE CONSTRUYEN SOBRE LA CONVENIENCIA DE LOS DEMÁS, NO SOBRE TU CONVENIENCIA


No tienes un negocio para hacerte la vida más "conveniente" a ti, tienes un negocio para hacerle la vida mas conveniente a los demás...

Si este punto no lo tienes claro, es preciso que pienses en él, para que te pongas a construir "un negocio", porque hasta que no lo entiendas, estás desarrollando un hobby, una actividad entretenida más o menos lucrativa... o no, pero desde luego no un verdadero negocio...

La cuestión es ¿que resultados persigues, los de un hobby, o los de un negocio??

En el primer caso, perfecto, no leas más, este post no te va a aportar nada, 


Si eres del segundo parecer, atiende al ejemplo de el caso real de los Drugstores:


LOS PRIMEROS DRUGSTORES. El paradigma de los inconvenientes y las conveniencias de un negocio de éxito:


Cuando aparecieron los primeros Drugstores, para los más jóvenes que no los conocisteis en su momento de apogeo: eran unos centros comerciales con cafetería y restaurante rápido, tipo área de descanso de una autopista, pero con tiendas de todo tipo, desde ropa, hasta maletas, todo muy "ecléctico"

Estos centros tuvieron un éxito arrollador, a pesar de que se instalaban en el pleno centro de las ciudades, con un coste alquiler o compra, de suelo por metro cuadrado, por encima de todo lo razonable, y más teniendo en cuenta que tenían que rehabilitar y habilitar, todas las plantas bajas de una manzana de edificios que diera por ejemplo a Pso. de Gracia en Barcelona (este creo que aún sobre vive, aunque es una reliquia rara), o en plena zona alta de La Moraleja de Madrid. 

Por este motivo, los precios eran elevadisimos, aún cuando la calidad no era especialmente buena, y mas teniendo en cuenta la zonas en las que se implantaban.

En cuanto a variedad de productos, pues hombre, un tanto extraña, la cafetería se juntaba con una tienda de bolsos y maletas, y detrás del billar, podías encontrar una perfumería / floristería, a la que se accedia por la puerta que estaba justo al lado de la máquina de preservativos, el estanco, la licorería, y el videoclub, eran otros de esos negocios acogidos en pequeños locales "cubículo", y en algunos casos podían llegar a albergar pequeñas "mini discotecas" o locales de conciertos.


Ostentaban eso sí, lo que entonces era una "peculiaridad" y es que fueron los primeros locales abiertos las 24h del día, los 365 días del año, incluyendo las primeras farmacias 24h 365h, lo que suponía una serie de permisos especiales y normativas a la carta, que generaban toda clase de problemas con ayuntamientos y hacienda, y unos costes en impuestos que debían de quitar el hipo, por lo que llegue a saber o interesarme en aquella época.

Sin embargo durante casi tres décadas entre finales de los 70 y principios del 2.000, fueron de los negocios más prósperos que podías montar, si te lo podías permitir claro, ¿¿Porqué??


UNA PISTA: En aquel entonces, a partir de, como mucho las dos de la madrugada, las ciudades cerraban completamente sus centros neurálgicos y sus zonas medias y residenciales, y si querías continuar la marcha después de esa hora, debías prepararte para introducirte en los barrios más peligrosos y menos recomendables de la ciudad, y juntarte con lo mejor de cada casa...

Así que, todo lo que no hubieras hecho, o conseguido antes de la cena en el restaurante, ya debía de esperar a mejor ocasión...

De repente, después de cenar con tu chica o los amigos, podías arrancarte y comprarle unas flores a esa con la que habías compartido el pollo a la cazadora, y de paso, proveerte de la protección adecuada de preservativos, o ir a jugar un billar con los amigos, tomando unas cervezas hasta las tantas, muy conveniente..

Si te aburrías en casa, siempre podías ir a las 3 de la mañana a por una película del videoclub, y no te cuento si te quedabas sin tabaco o sin alcohol en medio de una reunión/party que se había terciado en tu casa por "generación espontanea", o te empezaba a doler una muela de madrugada... que bien y que conveniente el Drugstore en el centro..


Es el paradigma de la conveniencia para los clientes y consumidores, construido sobre la máxima cantidad de inconvenientes posibles para el empresario que lo montaba.

Ni que decir tiene que el éxito de los Drugstores fue apoteósico, los primeros evolucionaron en cadenas de Drugstores, que dieron nombre a su género, y que se expandieron por las principales capitales del mundo, generando fabulosas fortunas durante ese espacio de tiempo.

Así que, entiende el concepto, y contra antes lo hagas, antes tomarás la actitud de empresario que requiere tu negocio.


TU CONSTRUYES TU NEGOCIO SOBRE LA CONVENIENCIA DE LOS DEMÁS, Y POR ENCIMA DE TUS INCONVENIENTES, NUNCA AL REVÉS.

Piénsalo y espero que las conclusiones te ayuden a prosperar mucho y todo lo grande que imagines...




sábado, 18 de febrero de 2012

¡Edificación Por favor!, ¡EDIFICACIÓN!



¿QUE ES EDIFICAR?:


Edificamos cuando, por medio de la observación positiva, somos capaces de encontrar todo lo que nos resulta interesante, y todo lo que somos capaces de valorar de otra persona, y además lo decimos y lo destacamos siempre que surge la ocasión, 


Para describirlo con tres palabras, es lo que Dale Carnegie, en su libro "Como ganar amigos e influir en las personas", denomina "..una apreciación "SINCERA" de las cualidades y logros de los demás.


MUY IMPORTANTE:

Observa que he destacado la palabra "SINCERA" de varias formas, llegando casi a la exageración, pero es que es MUY IMPORTANTE, que nos aseguremos que lo que decimos, lo creemos de verdad, porque que hay unos motivos razonados (y que podríamos explicar si llegase el caso), que nos han hecho darnos cuenta y  apreciar esa/s cualidad/es de esa persona.

Y el primero que debe de creernos, es la persona que estamos edificando. Piensa, antes de decir nada sobre esa persona, que es alguien imposible de engañar, porque en realidad es así:


NO TE EQUIVOQUES CON ESTO:

Si una persona dice algo sobre mis cualidades, está hablando de algo que yo conozco mucho mejor que él, y con mucha mayor profundidad. No te equivoques con esto, es posible que no las vaya diciendo en publico, (de hecho nadie va hablando de sus propias cualidades por ahí, a no ser que tenga algún problema de índole psicológico y de cierta gravedad), puede ser también que esconda esas cualidades por modestia o por motivos personales varios, e incluso puede que, por esos mismos motivos, me niegue a reconocer dichas cualidades mías en público, y hasta es posible que, simplemente a mí no me parecieran unas cualidades tan destacables, hasta que tú la has enfocado de otra forma, pero en cualquier caso, te aseguro que sé si lo que estás diciendo me describe, o si te lo estás inventando, y lo voy a saber ipso-facto, te lo diga o no, y te siga la corriente o no.

Esto es importante porque cuando la apreciación no es sincera, el efecto es el completamente opuesto:


EDIFICACIÓN vs ADULACIÓN

Si mientes, si lo que dices no es una apreciación sincera, genuina y auténtica, lo que pretendes que sea "edificación", se convierte automáticamente en "adulación-barata" que persigue una doble intención escondida y poco clara, de "sacarme" algo, o de conseguir que haga algo en tu beneficio..

La primera "edifica", construye relaciones, crea puentes entre nosotros, me muestra tu interés por mi, me halaga, y hace que te aprecie más por eso. Es muy probable, que quiera estar a la altura de tus observaciones sobre mí, para no decepcionarte y que incluso me esfuerce en desarrollar esas cualidades que tu has destacado. Si veo que eres sincero, haces que me sienta bien conmigo mismo, y delante de los demás, me haces sentir importante y especial. (poca broma), no has pedido nada, no has exigido nada, no has pensado en absoluto en un beneficio concreto de esa persona, y sin embargo, te lo va a dar con creces.


La segunda "destruye" mi confianza en ti, me hace verte como una alimaña que viene a conseguir algo de mí, me muestra tu total desinterés en mi como ser humano, lo percibo como un desprecio por tu parte hacia mi persona, pues me dices que no te parezco digno ni de molestarte en conocerme, y ¿entonces porque te molestas en adularme?, eso mismo te de delata, quieres algo de mi, o que yo haga algo en tu beneficio, si no no tiene sentido. Y delante de los demás actúas como si me estuvieras halagando y yo te lo debiera agradecer, lo que hace que tu adulación sea más vacía y ofensiva, y me hace quedar como un "muerto de hambre", que necesita las migajas de tu condescendencia, me hace sentirme indigno delante de los demás, y en el mejor de los casos me incomodas, y desde luego, en cuanto tenga ocasión, voy a poner toda la distancia física o psicológica que pueda, entre tu y yo, y a partir de ahora tienes el letrero de "infeccioso" en el cuello.

Solo hay una excepción a la regla, que sea de esa clase de personas, que desgraciadamente las hay, tan necesitadas y poco merecedoras de ningún alago sincero, que con lo que tu le das, te hace el trato.

Con la "edificación", puedes crear un negocio sólido, una familia unida y feliz, unos hijos responsables, unos subordinados satisfechos y leales, unas amistades auténticas y fiables.

El mero hecho de querer aprender sinceramente a edificar, te va a obligar a interesarte en los demás, va ha aumentar tu capacidad de empatizar, va a abrirte a los sentimientos y vivencias de otros seres humanos, muy diferentes a ti, con circunstancias muy diferentes a las tuyas, y te van a "tocar" con la sabiduría que extrajeron de sus experiencias y te la van a regalar, y vas a crecer como ser humano.

Con la "adulación" vas a crear relaciones "de paso", negocios con un alto grado de rotación, e   insatisfacción, te vas a estancar en tu propio mundo y no vas a evolucionar. Las personas que vas a atraer con tus adulaciones, son verdaderos yonkis de que les hagan la pelota, de ego frágil, en los que no vas a poder confiar nunca, por una sencilla razón, la adulación es barata, es basura fácil de producir en cantidades ingentes, con lo que es indiscutible que tarde que temprano, aparecerá alguien que les de más y mejor basura, por mucho menos trabajo.

Y como en el fondo, las partes de estas relaciones saben  el verdadero valor de esa relación, no van a necesitar pensarse ni medio segundo, el dejarse en la estacada. Y ¿sabes que? es un trato justo: basura por basura.


CONCLUSIÓN:


 Huye de la Adulación y aprende a "Edificar", practica la "Apreciación Sincera" hasta que la conviertas en un hábito, y obtén así todos los beneficios materiales, emocionales, personales y económicos que te pueda proporcionar. Ensayala con alguien de tu confianza, ensaya, y ensaya, hasta que comprendas como funciona..., seguro que vale la pena el esfuerzo.


Y finalmente, si de verdad decides implementar la "Edificación" en tu negocio, o en tu vida, aunque sólo estés en el punto de "haberlo decidido", pero aún no lo hayas puesto a la práctica, tienes mi sincera gratitud, porque aunque no sea tu intención inicial, tu mejorarás en el proceso, y con tu mejora, vas a contribuir de muchas formas, a que el mundo también sea "un poquito mejor" y no se le puede pedir mas que eso a todo el mundo... MIL GRACIAS....




sábado, 11 de febrero de 2012

MOMENTUM..Y LOS TRES PASOS DE LA DUPLICACIÓN..

Quisiera ser tan breve y a la vez tan intenso, como aquella pequeña/gran mujer que salió al escenario, a dar la conferencia más corta que oído hasta el día de hoy, y que aún así consiguió causar un gran impacto en mi, hasta muchos años después:

No me acuerdo de su nombre, hace como digo muchos años, y entonces tenía la sana costumbre de asistir de forma regular, a diferentes conferencias donde pudiera escuchar a personas de éxito. Era para mí como una especie de alimento, una dieta que estoy intentando recuperar con gran entusiasmo, hoy día..

Sin embargo, si que conservo un recuerdo muy profundo de aquellos breves minutos.. 

MOMENTUM, es la palabra que me viene siempre a la cabeza cuando pienso en ello.. por eso, esa es la entrada que le he dado al título de esta experiencia, para describirla.

Aquella mujer salió al escenario entre grandes aplausos, que yo seguí por pura inercia, pues no sabía quien era, y enseguida me chocó su actitud de gran humildad, que se hacía visible en su forma de caminar por el escenario, sin levantar casi la cabeza hasta el interminable momento en que llegó al micro...

..Y en ese punto, algo cambió visiblemente en ella, su cabeza se alzo, su mirada pareció revelar un momento der gran esfuerzo, y su postura se "agrandó" (es la única palabra que encuentro para describirla). De repente, las casi dos mil personas que estábamos allí, sentimos que teníamos que callarnos, que nos iban a dar algo de gran importancia que no podíamos perdernos.... y sé que todos sentimos algo parecido, porque en cuestión de segundos se hizo un silencio casi sobrecogedor, del que se alzó una voz que pareció que aquella mujer extraía de lo más profundo de su estómago, y con gran contundencia pero de forma muy pausada, casi como masticando cada palabras, dijo:

"Señores, en este negocio primero aprendemos a aprender... así es como Aprendemos..

Después aprendemos a enseñar, y así es como Enseñamos,

Y por último, enseñamos a enseñar, y así es como nos Duplicamos..."


Hoy en día, cuando intento trasmitir estas palabras al equipo, o en mis presentaciones, siempre me viene a la cabeza, lo que hizo aquella señora a continuación, aunque es difícil de explicar:

.. Nos miró, o miró hacia donde estábamos, de lado a lado del polideportivo, y cuando creyó, o mejor dicho, cuando se cercioró no se como, de que aquella sentencia había llegado a su lugar (yo sentí que me había llegado a la boca del estómago o algo así), se dio media vuelta y, sin mediar palabra.. se fue..

Tras unos segundos? minutos?, no sabría decirlo, de un silencio sepulcral, alguien en algún lugar de allí, se arrancó a aplaudir, y acto seguido como si fuese una señal, se produjo una ovación frenética, de la que, no no me avergüenza admitirlo, no pude resistirme a tomar parte.

Este fue un MOMENTUM que me he decidido a escribir por primera vez, esperando transmitir una pequeña parte de aquella experiencia, y de la enseñanza que tanto me ayudó en años posteriores.




viernes, 10 de febrero de 2012

UNA RED DE NEGOCIOS, ASOCIADOS CON UN OBJETIVO COMUN...

Social Red Negocios, tiene el honor de pertenecer a un grupo de emprendedores que está cambiando la forma de ver y hacer los negocios, introduciendo las redes de distribución directa, o lo que es lo mismo el MLM, en uno de los sectores más "necesarios" y a su vez, de los más "necesitados" del mercado, el sector de la Alimentación.

Pero amén de las formas específicas y de los métodos concretos con los que estamos llevando a cabo  esta labor, que sólo son interesantes para las partes involucradas, me ha parecido mucho más edificante, contribuir desde este blogg con aquellas experiencias personales y humanas, y los  conocimientos que nos está aportando, en el proceso mismo de crecimiento de nuestras de redes.

A todos aquellos que estén desarrollando un negocio, no sólo de redes virtuales, si no de relaciones entre personas, les deseo todas las bendiciones del mundo, y les agradezco de corazón, su contribución para hacer de este "mundo loco", saturado de información y mensajes confusos, algo mas calido, mas personal y más humano.

En ese aspecto, ya sois parte de esta red de negocios, asociados con un objetivo común, mejorar nuestra calidad de vida y la de nuestra gente.




www.socialrednegocios.es/proyecto